AI Advisory & Delivery
De la complexité
à l'action
Adopter l'IA avec clarté et contrôle, de la stratégie à l'exécution, des processus à la gouvernance.
Adopter l'IA avec clarté et contrôle, de la stratégie à l'exécution, des processus à la gouvernance.
Qui sommes-nous
Nous aidons les organisations à se transformer, en structurant leurs processus, en accompagnant leurs équipes dans le changement, et en identifiant où l'IA peut créer le plus de valeur.
Notre rôle est de réunir les conditions pour que la transformation, qu'elle soit organisationnelle ou technologique, produise des résultats concrets.
Nous croyons qu'une organisation qui comprend ses processus et ses équipes est une organisation prête à se transformer.
L'IA est un levier puissant, mais il n'a d'impact que sur des bases solides.
Nos références
Basé dans la région métropolitaine de Zurich, ProActys combine une expertise profonde en IA avec une approche de conseil pratique. Nous croyons que la transformation exige de la rigueur, de la structure et de la responsabilité à chaque étape.
Nous choisissons les bons outils et la bonne approche pour chaque client, en fonction de ce qui fonctionne le mieux pour leur contexte, leurs équipes et leurs objectifs.
Ce qui nous pousse
L'IA prend en charge ce qu'elle fait mieux que l'humain. Les équipes se recentrent sur ce qui nécessite du jugement, de la créativité et de la relation.
Nous privilégions les solutions qui produisent des résultats mesurables dans les opérations quotidiennes.
Nous accompagnons chaque projet du cadrage à la mise en production. Pas de transfert sans suivi.
Des normes exigeantes appliquées à l'exécution, à la documentation et à la gouvernance. La qualité se mesure dans les détails.
L'IA évolue rapidement, et les organisations qui l'utilisent doivent suivre. Nous maintenons les solutions à jour et accompagnons les équipes dans leur montée en compétence.
Notre objectif est que vos équipes maîtrisent et fassent évoluer les solutions que nous mettons en place ensemble.
Ce que nous faisons
Définir une feuille de route IA claire alignée sur vos objectifs métier. Identifier où l'IA crée l'impact maximal et élaborer un plan par étapes pour y parvenir.
Analyser les données opérationnelles pour révéler où la valeur est créée ou perdue. Connecter les faits aux décisions, prioriser ce qui compte et définir des résultats mesurables.
Clarifier la structure, les rôles et les workflows. Optimiser les processus, éliminer les frictions et intégrer l'automatisation où elle fait une réelle différence.
Assurer que l'IA est utilisée de manière sûre, équitable et avec une responsabilité claire. Définir qui décide, qui construit et comment les résultats sont surveillés.
Direction
Fondatrice & Directrice
"Transformer une organisation, c'est avant tout comprendre comment elle fonctionne vraiment, puis l'aider à fonctionner mieux."
Chantal possède une vaste expérience dans les sociétés multinationales, la banque d'investissement, privée et digitale, ainsi que dans les assurances et les caisses de pensions, en Suisse romande et alémanique. Depuis plus de 15 ans, elle dirige des projets et programmes de stratégie, transformation et intégration.
Avec ProActys, elle accompagne ses clients dans leurs programmes de transformation d'entreprise et sur leur chemin vers la digitalisation et l'entreprise intelligente, couvrant l'optimisation des processus, l'automatisation, la gestion de projets IT et la gestion de produits. Elle enseigne également le Change Management appliqué aux projets IA dans le cadre du brevet fédéral d'AI Business Specialist.
Certifications : Brevet fédéral de spécialiste en organisation d'entreprise · Diplôme fédéral d'experte en management des organisations
Où nous opérons
Stratégie IA, transformation des processus et conduite du changement pour la banque d'investissement, privée et digitale.
Transformation des processus, conduite du changement et gestion de projets IA pour les assureurs et caisses de pensions.
Transformation des processus, digitalisation et accompagnement au changement pour les sociétés du secteur public.
Stratégie IA, optimisation des processus et accompagnement à la transformation pour les acteurs de la logistique et du supply chain.
Audit de maturité des processus, gestion des incidents, mise à niveau des systèmes d'exploitation (Hastus, IVU) et optimisation opérationnelle.