KI-Beratung & Umsetzung
Von Komplexität
zur Aktion
KI mit Klarheit und Kontrolle einführen, von der Strategie bis zur Umsetzung, von Prozessen bis zur Governance.
KI mit Klarheit und Kontrolle einführen, von der Strategie bis zur Umsetzung, von Prozessen bis zur Governance.
Wer wir sind
Wir helfen Organisationen bei der Transformation — indem wir ihre Prozesse strukturieren, ihre Teams durch den Wandel begleiten und identifizieren, wo KI den grössten Mehrwert schaffen kann.
Unsere Aufgabe ist es, die Voraussetzungen zu schaffen, damit die Transformation — ob organisatorisch oder technologisch — konkrete Ergebnisse liefert.
Wir glauben, dass eine Organisation, die ihre Prozesse und ihre Teams versteht, bereit ist, sich zu transformieren.
KI ist ein mächtiger Hebel, aber er entfaltet seine Wirkung nur auf soliden Grundlagen.
Unsere Qualifikationen
Mit Sitz in der Region Zürich verbindet ProActys fundierte KI-Expertise mit einem praxisnahen Beratungsansatz. Wir sind überzeugt, dass Transformation Sorgfalt, Struktur und Verantwortung auf jeder Stufe erfordert.
Wir wählen für jeden Kunden die richtigen Tools und den richtigen Ansatz, basierend auf dem, was für seinen Kontext, seine Teams und seine Ziele am besten funktioniert.
Was uns antreibt
KI übernimmt, was sie besser als der Mensch erledigt. Die Teams konzentrieren sich auf das, was Urteilsvermögen, Kreativität und Beziehungen erfordert.
Wir bevorzugen Lösungen, die messbare Ergebnisse im täglichen Betrieb erzielen.
Wir begleiten jedes Projekt vom Scoping bis zur Produktion. Keine Übergaben ohne Nachverfolgung.
Anspruchsvolle Standards in der Umsetzung, Dokumentation und Governance. Qualität zeigt sich in den Details.
KI entwickelt sich schnell, und die Organisationen, die sie nutzen, müssen Schritt halten. Wir halten Lösungen aktuell und begleiten die Teams beim Kompetenzaufbau.
Unser Ziel ist, dass Ihre Teams die Lösungen, die wir gemeinsam umsetzen, beherrschen und weiterentwickeln.
Was wir tun
Definieren Sie eine klare KI-Roadmap, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt. Identifizieren Sie, wo KI den grössten Mehrwert schafft, und erstellen Sie einen schrittweisen Plan, um dorthin zu gelangen.
Analysieren Sie operationale Daten, um offenzulegen, wo Wert entsteht oder verloren geht. Verbinden Sie Fakten mit Entscheidungen, priorisieren Sie das Wesentliche und definieren Sie messbare Ergebnisse.
Klären Sie Struktur, Rollen und Arbeitsabläufe. Optimieren Sie Prozesse, beseitigen Sie Reibungspunkte und integrieren Sie Automatisierung dort, wo sie einen echten Unterschied macht.
Stellen Sie sicher, dass KI sicher, fair und mit klarer Verantwortung eingesetzt wird. Definieren Sie, wer entscheidet, wer entwickelt und wie Ergebnisse überwacht werden.
Führung
Gründerin & Geschäftsführerin
"Eine Organisation zu transformieren bedeutet zunächst zu verstehen, wie sie wirklich funktioniert — und ihr dann zu helfen, besser zu funktionieren."
Chantal verfügt über umfangreiche Erfahrung in multinationalen Unternehmen, im Investment Banking, Private Banking und Digital Banking sowie im Versicherungs- und Pensionskassenbereich, sowohl in der Deutsch- als auch in der Westschweiz. Seit über 15 Jahren leitet sie Strategie-, Transformations- und Integrationsprojekte und -programme.
Mit ProActys begleitet sie ihre Kunden in ihren Geschäftstransformationsprogrammen und auf ihrem Weg zur Digitalisierung und zum intelligenten Unternehmen, mit Fokus auf Prozessoptimierung, Automatisierung, IT-Projektmanagement und Produktmanagement. Sie unterrichtet zudem AI Change Management im Rahmen des eidg. Fachausweises AI Business Specialist.
Qualifikationen: Spezialistin in Unternehmensorganisation mit eidg. Fachausweis · Expertin in Organisationsmanagement mit eidg. Diplom
Wo wir tätig sind
KI-Strategie, Prozesstransformation und Change Management für Investment-, Privat- und Digital Banking.
Prozesstransformation, Change Management und KI-Projektmanagement für Versicherer und Pensionskassen.
Modernisierung öffentlicher Verwaltungen mit strukturierten digitalen Programmen.
Supply-Chain-Intelligence, Automatisierung und operative Effizienz.
Operationale Planung und digitale Integration für Verkehrsnetze.